Le stock annoncé n’est pas le stock réel
Les quantités ne sont plus assez fiables pour préparer les commandes ou décider des achats.
Logistique opérationnelle pour PMEUn dépôt clair.
Un dépôt clair.
Un stock fiable.
J’aide les entreprises à reprendre la maîtrise de leurs stocks, de leurs espaces et de leur matériel — avec une organisation simple, construite sur le terrain.
01 Des stocks plus fiables
02 Un dépôt mieux organisé
03 Du matériel mieux suivi
Quand la logistique déborde
Les petits écarts finissent par coûter cher.
Le problème ne vient pas toujours d’un manque de logiciel. Il peut venir de règles floues, d’informations qui dérivent ou du temps qui manque pour s’en occuper.
Le matériel circule sans suivi clair
Les affectations, les retours et les échéances deviennent difficiles à retrouver.
Le dépôt fait perdre du temps
Les emplacements sont peu lisibles, les déplacements se multiplient et les articles restent difficiles à trouver.
Les inventaires sont repoussés
Le comptage prend du temps et les écarts sont rarement expliqués ou corrigés durablement.
Trois formats d’interventionLe bon niveau d’appui,
Le bon niveau d’appui,
selon votre besoin.
Les tarifs sont confirmés après un échange sur le volume, le nombre de sites et la fiabilité des données disponibles.
Faire le point01
Diagnostic Logistique 360
À partir de 590 € HT
- Visite et entretien sur site
- Analyse du dépôt, du stock et du parc
- Priorités et plan d’actions
- Restitution claire et exploitable
Remettre en ordre02
Dépôt et parc sous contrôle
1 490 à 3 490 € HT
- Inventaire et référencement
- Adressage et étiquetage
- Règles d’entrée et de sortie
- Fichier de suivi et procédures
Maintenir les résultats03
Pilotage logistique externalisé
Dès 990 € HT / mois
- Présence régulière sur site
- Inventaires tournants
- Indicateurs et plans d’action
- Suivi stock, matériel et véhicules
Une méthode de terrainDes règles utiles.
Des règles utiles.
Et tenues dans la durée.
La mission se construit avec les personnes qui utilisent le stock et le matériel chaque jour.
« L’objectif : une organisation que votre équipe peut vraiment faire vivre. »
Observer les usages
Comprendre vos flux, vos contraintes, vos outils et les points de friction sur place.
Mesurer les écarts
Repérer les ruptures, les surstocks, les pertes de temps et les informations manquantes.
Organiser et fiabiliser
Clarifier les emplacements, les références et les règles d’entrée, de sortie et d’affectation.
Transmettre et suivre
Mettre en place des outils simples, accompagner l’équipe et suivre ce qui doit rester fiable.
Damien Vittu · DV Logistique Solutions
Faire connaissance Une expérience vécue au contact des opérations.
Responsable logistique et responsable de parc matériel, j’ai travaillé dans l’industrie, la gestion de stock, le suivi de véhicules et l’événementiel. J’associe organisation, outils simples et accompagnement des équipes.
12ans d’expérience industrielle
Formation AFTRAL de responsable et technicien supérieur en logistique. Une approche concrète, adaptée aux contraintes des PME et aux réalités du terrain.
Stocks & espacesInventaires, optimisation, suivi
Parc matérielAffectations, suivi, échéances
OrganisationRègles et procédures simples
AccompagnementÉquipes et mise en pratique