Dijon & Côte-d’Or · interventions directement sur siteOrganisation · stocks · matériel
Logistique opérationnelle pour PME

Un dépôt clair.
Un stock fiable.

J’aide les entreprises à reprendre la maîtrise de leurs stocks, de leurs espaces et de leur matériel — avec une organisation simple, construite sur le terrain.

12 ansd’expérience industrielle
Sur siteà vos côtés et avec vos équipes
À Dijonet dans toute la Côte-d’Or
Votre logistique, en vue d’ensembleTerrain
ZONE A · RÉSERVE
ZONE B · ATELIER
ZONE C · MATÉRIEL
ZONE D · EXPÉDITION
CIRCULATION
Du concret
au quotidien
OrganisationChaque chose
à sa place et suivie
AccompagnementAvec l’équipe
pour faire durer
01 Des stocks plus fiables
02 Un dépôt mieux organisé
03 Du matériel mieux suivi
Quand la logistique déborde

Les petits écarts finissent par coûter cher.

Le problème ne vient pas toujours d’un manque de logiciel. Il peut venir de règles floues, d’informations qui dérivent ou du temps qui manque pour s’en occuper.

01

Le stock annoncé n’est pas le stock réel

Les quantités ne sont plus assez fiables pour préparer les commandes ou décider des achats.

02

Le matériel circule sans suivi clair

Les affectations, les retours et les échéances deviennent difficiles à retrouver.

03

Le dépôt fait perdre du temps

Les emplacements sont peu lisibles, les déplacements se multiplient et les articles restent difficiles à trouver.

04

Les inventaires sont repoussés

Le comptage prend du temps et les écarts sont rarement expliqués ou corrigés durablement.

Trois formats d’intervention

Le bon niveau d’appui,
selon votre besoin.

Les tarifs sont confirmés après un échange sur le volume, le nombre de sites et la fiabilité des données disponibles.

Faire le point01

Diagnostic Logistique 360

À partir de 590 € HT
  • Visite et entretien sur site
  • Analyse du dépôt, du stock et du parc
  • Priorités et plan d’actions
  • Restitution claire et exploitable
Demander un diagnostic
Maintenir les résultats03

Pilotage logistique externalisé

Dès 990 € HT / mois
  • Présence régulière sur site
  • Inventaires tournants
  • Indicateurs et plans d’action
  • Suivi stock, matériel et véhicules
Étudier un suivi
Une méthode de terrain

Des règles utiles.
Et tenues dans la durée.

La mission se construit avec les personnes qui utilisent le stock et le matériel chaque jour.

« L’objectif : une organisation que votre équipe peut vraiment faire vivre. »

01

Observer les usages

Comprendre vos flux, vos contraintes, vos outils et les points de friction sur place.

02

Mesurer les écarts

Repérer les ruptures, les surstocks, les pertes de temps et les informations manquantes.

03

Organiser et fiabiliser

Clarifier les emplacements, les références et les règles d’entrée, de sortie et d’affectation.

04

Transmettre et suivre

Mettre en place des outils simples, accompagner l’équipe et suivre ce qui doit rester fiable.

Damien Vittu · DV Logistique Solutions

Une expérience vécue au contact des opérations.

Responsable logistique et responsable de parc matériel, j’ai travaillé dans l’industrie, la gestion de stock, le suivi de véhicules et l’événementiel. J’associe organisation, outils simples et accompagnement des équipes.

Faire connaissance
12ans d’expérience industrielle

Formation AFTRAL de responsable et technicien supérieur en logistique. Une approche concrète, adaptée aux contraintes des PME et aux réalités du terrain.

Stocks & espacesInventaires, optimisation, suivi
Parc matérielAffectations, suivi, échéances
OrganisationRègles et procédures simples
AccompagnementÉquipes et mise en pratique

Le bouton prépare un e-mail dans votre messagerie. Aucune donnée n’est enregistrée sur ce site.

Votre messagerie va s’ouvrir avec votre demande préremplie.